Gobernanza hidrica y desarrollo economico territorial en sub-cuencas bajas de rios Goascoran y Nacaome

Describa por favor brevemente su trayecto de Agente de cambio

Problema, producción sin medidas de mitigación y con uso irracional del recurso hídrico, a causa de un bajo nivel de conocimiento sobre efectos al cambio climático que tiene como resultado la agricultura insostenible y el bajo nivel organizativo e inclusión de la gobernanza hídrica en las asociaciones campesinas y Mipymes de las cuencas abordadas; las barreras en el proceso fue la renuencia a implementación de nuevas prácticas y un bajo interés de acompañamiento por parte de las Unidades Municipales Ambientales (UMA), como también la incomprensión por la gran empresa, sobre el daño que causa a la mipyme que comparte y protege el recurso hídrico de uso común; en la generación del problema se involucran los(as) socios(as) de las asociaciones campesinas, mipymes de dos países, la gran empresa en el entorno productivo y las autoridades locales; esto vino a afectar los cultivos y las relaciones entre los dos países por el uso del agua, con esta iniciativa se benefició a 2 asociaciones campesinas, y beneficiarios de las micro-cuencas aportantes de la cuenca Nacaome y Goascoran; mencionar que en la cuenca Goascorán se organizó un núcleo transfronterizo de desarrollo económico con enfoque de protección de cuencas y uso racional del recurso hídrico, en el marco del plan estratégico de desarrollo territorial- cuenca Binacional del rio Goascoran, lo que ha iniciado un acercamiento de los multi-sectores por 2 países (Honduras y El Salvador) donde actualmente se han unido esfuerzos entre instituciones homologas integrantes del núcleo para iniciativas conjuntas de protección de la cuenca.

Describa por favor el cambio que creó su iniciativa y cómo se logró.

a- Se reunieron los multi-sectores en las 2 micro-cuenca (Tamarindo/Nacaome y Amates, Goascoran) y se sensibilizaron y organizaron por la Fundación ADED Valle en coordinación con el Consejo de cuenca del rio Nacaome y Goascoran

b- Se ha capacitado a las asociaciones de pequeños productores, con el apoyo económico y técnico de la gran empresa; como también se logró un acompañamiento de las autoridades a través de las UMA.

c- Se conformó un núcleo de desarrollo económico binacional (Honduras el Salvador) mediante el cual se buscan acciones comunes que beneficien los dos países en el marco del co-manejo del recurso hídrico compartido.

d- Se aprovechó la alianza binacional que existe entre ADED VALLE, Honduras y ADEL MORAZAN, El Salvador, para realizar un intercambio de experiencia en el tema de implementación de tecnologías inteligentes ante el cambio climático, como son la producción de hortalizas bajo invernaderos y en pequeños espacios de tierra y con racionamientos de agua mediante la reutilización, lo que ha permitido el interés en la producción auto-sostenible y con tecnologías inteligentes en las asociaciones de productores atendidas, como también el interés de encadenarse para mejorar las utilidades y rendimiento de producción.

¿Cómo ayudó su iniciativa a desarrollar resiliencia al cambio climático?

- Cambios positivos en líderes y lideresas de las asociaciones productivas

- Planificación de la producción mediante tecnologías inteligentes ante el cambio climático

- El uso racional del recurso hídrico para uso en sus parcelas productivas

- Acciones conjuntas entre 2 países por la conservación del recurso hídrico compartido

¿En qué decisiones relacionadas con el agua influyó o mejoró esta iniciativa?

- Cambio de aptitud de los gobernantes locales

- Apoyo a implementación de ordenanzas propuestas por los consejos de cuencas

- Apoyo por parte de las autoridades para mejoras de accesos a parcelas productivas

- Involucramiento de la academia en orientación a pequeños productores para implementación de buenas prácticas en sus parcelas productivas

¿Cuáles fueron algunos de los desafíos enfrentados y cómo se superaron?

En la micro-cuenca El Tamarindo, Rio Nacaome: nos propusimos 3 retos- 1. El involucramiento de la Gran empresa en la integración del consejo, logrando involucrarla y se logró más de lo propuesto, ya que se logró un aporte económico de su parte para que los pequeños productores pudieran reforestar la micro-cuenca; 2. El involucramiento de la autoridad local- Logrando con ellos la implementación de una ordenanza municipal en la zona, sobre la tala y quema del bosque en el territorio de las micro-cuencas 3. En la micro-cuenca Los Amates, Rio Goascoran: 1. El involucramiento de la autoridad local- Logrando con ellos la implementación de una ordenanza municipal en la zona, sobre la tala y quema del bosque en el territorio de las micro-cuencas y 2. La conformación de el núcleo de desarrollo económico binacional, a pesar de no contar con el mismo marco legal sobre las aguas.

En su opinión: ¿Continuará el cambio creado por su iniciativa?

Si continuara el cambio: esto porque las ADELES somos organizaciones locales y de integración publico privada, sectores que han sido involucrados en los procesos; además que a los procesos que la ADED Valle desarrolla se les da seguimiento constante hasta asegurar su sostenibilidad, por lo que actualmente seguimos creando asocios y alianzas con homólogos de el país vecino para continuar con intercambios en el marco de convenios firmados, como también hemos conformado cuerpos de equipos técnicos para formular y seguir proponiendo iniciativas que beneficien a los 2 países.

¿Cuáles fueron las lecciones aprendidas (buenas y malas) de la iniciativa y que puede compartir con otros?

1- Aprendimos que las nuevas tecnologías o redes sociales negativamente influyen para dividir la grande y la pequeña empresa, pero que los bienes comunes como el recurso hídrico los pueden unir, mediante los procesos ordenados de gobernanza hídrica

2- Aprendimos además que el recurso hídrico no tiene fronteras y que es un bien que puede unir los pueblos a nivel local ya sea en dos países y que desgraciadamente las divisiones existen en los grandes mandatarios y no así en las comunidades locales que comparten aguas transfronterizas. En todo el proceso se utilizaron Planes estratégicos elaborados por UICN y COSUDE, documentación creada por las ADELES y los Centros de Servicio al emprendimientos de mujeres(CSEM)