L@ Chronique Avril 2016

Le rapport annuel 2015 fait ressortir les principales activités réalisées au cours de l'années, les principaux enseignements tirés d'une année de mise en oeuvre des actvités ainsi que les messages clés à retenir de multiples collaborations avec les partenaires. Télécharger le document

L’atelier de renforcement des capacités sur le thème « Réduction de risques de sécheresse dans le contexte de la Gestion Intégrée des Ressources en Eau » s’est déroulé du 25 au 29 avril 2016 à Ouagadougou. Réalisé avec la collaboration financière et technique de Cap-Net la formation porté sur six (6) modules dont l’aperçu de la sécheresse/occurrence de sècheresses, vulnérabilité et GIRE (Module 1), Vulnérabilité et impacts des sècheresses (Module 2 ), Gérer les risques de sècheresse (Module 3), Caractérisation des sècheresses, échelle temporelle et spéciale, suivi et prévision (Module 4), Planification stratégique dans la GIRE pour la gestion des risques de sècheresse (Module 5), Préparation à la sècheresse, gestion d’urgence et rétablissement post sècheresse (Module 6).

Du 13 au 16 avril 2016 la chargée du projet PROGISAO a réalisé une mission de suivi des activités du dit projet au Niger. C’est ainsi qu’accompagnée du secrétaire permanant et du communicateur du PNE Niger, le 14 avril, une visite de terrain a porté sur le site du projet pilote de démonstration du village de Kankantouti dans la commune rurale de Torodi.

La phase 2  du projet de gestion intégrée des ressources en eau et de développement des usages multiples dans le bassin du fleuve Sénégal (PGIRE II) a organisé une mission de collecte de données dans ses 4 états membres

La mission a rencontré le PNE pour recueillir leur avis sur les évolutions récentes de l’environnement du bassin du fleuve Sénégal dans lequel l’Analyse Diagnostic Environnemental Transfrontalier (ADT) de 2006 a certainement besoin d’être revue et améliorée les nouvelles mesures à prendre en compte dans le  Plan Action Stratégique(PAS) actuel.

Les premiers drafts des études sur l’Identification des priorités de développement dans la portion nationale se trouvant dans le bassin transfrontalier de la Mékrou sont disponibles. Ces drafts ont été soumis à l’appréciation de l’équipe d’exécution du projet et transmis au consultant international, par GWPO pour  créer la cohérence au niveau des pays.

Dans le cadre des efforts visant à renforcer la gestion du secrétariat du PNE Ghana et de marquer une forte présence dans le secteur de l'eau, un centre de référence a été créé au secrétariat. Cela a été fait avec des livres reçus du bureau mondial du GWP.

Le PNE Ghana a été représenté par la chargée de communication à la journée d’échanges sur le thème «Notre eau, notre vie: les ressources en eau du Ghana en Crise". Ce séminaire a été organisé par le Centre de recherche pour la science et l'industrie (CSIR) le 19 Avril 2016.

Le Partenariat National de l’Eau du Ghana (PNE-Ghana) a organisé les 12 et 13 Avril 2016une session de deux (2) jours d'interaction avec les communautés et les institutions impliquées dans la mise en œuvre du projet de démonstration sur la sécurité de l'eau et le développement résilient au changement climatique. Ceci fait suite aux discussions tenues avec les partenaires d'exécution en Novembre 2015.

Le PNE Gambie est le plus jeunes des PNE en Afrique de l’Ouest (mis en place en décembre 2011) et n’est jusqu’à présent pas encore accrédité comme partenaire du GWP. Des actions entreprises en 2014 n’ont été poursuivies. Pour faciliter le processus d’échanger avec les partenaires nationaux le Secrétaire Exécutif a décidé d’y envoyer le responsable à la communication à Banjul pour préparer avec eux tous les documents nécessaires à l’accréditation. Cette mission a eu lieu du 22 au 27 avril 2016.

Le GWP AO est l’un des points focaux du Système Africain d’Information et de Documentation sur l’Eau (SADIEAU) géré par le RAOB à travers son Projet pour le Renforcement des Institutions des gestions des Organisations de Bassins (SITWA) basé à l’OMVS à Dakar. Cet atelier visait à identifier des éléments essentiels pouvant servir au développement d’un plan d’action pour combler les gaps identifiés dans le SADIEAU.