Целевая подготовка водных кадров для экологически уязвимых регионов Узбекистана с острыми климатическими изменениями.

Пожалуйста, опишите кратко вашу историю реформатора водного сектора

Мотивация: Реформаторской инициативой является целевая подготовка экспертов по водным проблемам, со знанием по устойчивому управлению водными ресурсами и водной безопасности Аральского региона. Они как будущие лидеры нации/полисимекеров, вооруженные современными знаниями и международным опытом способны решать проблемы по ухудшению экологии и изменению климата. Проблема: Кризисная ситуация, вызванная высыханием Аральского моря, сложилась в результате неправильной экономической политики и нерационального использования водных ресурсов для развития орошаемого земледелия и роста объемов безвозвратного водопотребления. Этой экологической проблемой с серьезными социально - экономическими последствиями прямо или косвенно связаны все государства Центральной Азии. Проблема имеет свои экономические и политические корни. В годы создании проблемы 50 млн населения региона были «задействованы» для создания «своих же проблем», и они не могли сказать «нет» из-за политических барьеров. Местные люди сильно страдают от этой катастрофы. Но теперь времена изменились. Однако, разовыми акциями и лозунгами проблему не решить! Нужен профессиональный подход и действия на местах. Патриотические местные кадры, обладающие знаниями, были задействованы для решения проблемы региона. Особенность инициативы в том, что подготовленные кадры одновременно являются и специалистами и лидерами и патриотами региона. Проблема для местных людей является вопросом жизни или смерти. Решающим фактором является профессиональный уровень подготовки местных водных специалистов с качествами патриотизма и ориентиром на лидерство. Как члены общество они имеют право потребовать соучастия от всех в решениях «наследованных» проблем. В этом заключаются инновационный характер и устойчивости действующих сил данной инициативы.

Пожалуйста, опишите изменения, которые произошли благодаря вашей инициативе, и как вы достигли их.

Экологическая катастрофа связана в основном с водой. Идея адаптирована с другого моего инициативного проекта по которой группа ученых и практиков приглашены для решения определенной водной проблемы Аральской зоны. Во время моего Фульбрайт профессоршип в Америке наша идея с моим коллегой профессором Майклом Эдельстейном по организации коалиции ученых и практиков разных отраслей для работы над водной проблемой получила финансовую поддержку со стороны фонда Trust for mutual understanding. Ученые водники, социологи, географы, экологи, экономисты, физики, психологи из США и Узбекистана организовали экспедицию в Аральскую зону бедствия Узбекистана и обратная поездка в США и организован совместный семинар участников программы , по результатам совместных исследований опубликована монография «Disaster by Design: Aral Sea and its lessons for Sustainability»,где изложены различные мнения и подходы по решению проблемы, а также пути смягчения негативных последствий этой катастрофы.Инициативная идея и ее практическая реализация: Гласность, демократия и коалиция сил дала возможность осуществлять результативные действия. Само признание проигрыша перед природой изменяет ситуацию в лучшую сторону. Потому что, чем дольше будем игнорировать реальность, тем больше будет ухудшаться ситуация. Узбекская поговорка гласит: «скрываешь болезнь, температура выдаст». Последние годы чувствовалось потерянность надежды на будущее и люди стали покидать свои родные места, где веками жили их предки. Например, Муйнаксий рыбоконсервный завод в Республике Каракалпакстан, с тысячами рабочими местами просто опустел. Однако, нет воды и нет бизнеса, и нет надежды на завтрашний день. Для реализации данной идеи получена поддержка ЕС для создания сеть центров UZWATER при 8 ВУЗах Узбекистана которые дали возможность для целевой подготовки кадров водников на уровне магистратуры. По данной инициативе местные водные кадры и лидеры обменялись опытом международными экспертами, кто имеют дело именно с катастрофами и их решениями.

Как ваша инициатива помогла повысить устойчивость к изменению климата?

Инициатива направлена на регион экологического бедствия Аральского моря, как на регион катастрофы с двойным изменением климата за счет необоснованного водопользования . С 2015 года через сеть центров UZWATER была начата целевая подготовка специалистов по устойчивому управлению водными ресурсами. Кадры, вооруженные знаниями по современным способам преодоления катастрофы начали свою деятельность в Каракалпакском государственном университете и на местах. Опыт прошлых лет показал, что разовые финансовые средства в управление рисками(или восстановлении) не дали ощутимые/желаемые результаты. Местные водные специалисты, как лидеры нации, начали сами работать и требовать от государства конкретных действий, чтобы существенно снизить масштаб ущерба . Подготовленный кадр как специалист решает проблему на местах, а как лидер и полисимекер имеет силу/власть и чтобы потребовать от других. Специалист ознакомленный с политикой водной безопасности и дипломатии также реальными решениями проблем изменения климата может ускорить решения водных и других экологических проблем. Политическая , экологическая и социальная активность местных кадров позволяет определить уровень устойчивости инициативы. Количество молодых водных специалистов по данной инициативе, которые вернулись в свои родные места после учебы за 5 лет составляет 35 .

На какие связанные с водой решения повлияла или улучшила их эта инициатива?

Для реализации инициативы получен грант ЕС программы ТЕМПУС, создана сеть центров UZWATER в 8 различных региональных университетах Узбекистана. Главной целью создания этих центров при ВУЗах была целевая подготовка кадров на уровне магистратуры по устойчивому управлению водными ресурсами и решению экологических проблем. Подготовка водных кадров производится в сотрудничестве университетов с местными управлениями «Водоканал», «Экологии» и водного хозяйства. Каждый университет готовит целевых водных специалистов, которые в будущем устойчиво влияют на экологические ситуации на местах. За процессом можно наблюдать через официальные сайты университетов. Образовательные организации совместно с водным и другими государственными секторами управления реализуют долгосрочные проекты и непосредственно влияют на улучшение водной ситуации и изменение климата на регионе. Гендерный и возрастной подход к решению вопроса является своеобразным подходом решения вопроса по данной инициативе. Предпочтение отдается к магистрам женщинам, потому что оны как будущие матери воспитывают детей и, как будущие лидеры в обществе активно участвуют в процессе решения экологических вопросов на местах. Подготовленный молодой водный эксперт это будущий лидер семьи и одновременно политик, и водный технолог является действующей силой общества. В инициативном проекте участвовали ректора университетов которые непосредственно имеют влияние и голос на уровне министерства, где принимаются важные государственные решения и выносятся на уровень правительства. Затраты данной инициативы являются разовыми а выгода долгосрочными и устойчивыми в плане социальных, экономических и экологических результатов, где фактор водного специалиста является основной влияющей, и действующей силой.

С какими трудностями вы столкнулись и как их преодолевали?

Элементарная бюрократия и размышление по старому сильно мешали мне подписать начальные письма соглашения на сотрудничество с партнерами из ЕС. Ректора ВУЗов должны были согласиться на долевые участия в проекте ТЕМПУС, их почему-то насторожило, которого они поняли позже, когда увидели зарубежный опыт своими глазами и конкретные результаты проекта по UZWATER. Быть пионером любого дела всегда трудно. Однако, мой зарубежный опыт в США по гранту Фульбрайт и уверенность помогло мне сделать особый шаг в водном реформаторстве. Мне кажется, намного труднее менять мышления у людей, чем менять водную ситуацию. Были организационные трудности, пока я не собрал большинство сторонников проекта UZWATER. Если местные кадры и общество не будет задействованы для решения проблемы, то влияния со стороны будут как разовые или временные акции. Данная инициатива сбалансирует экономику, экологию с помощью местных действий и имеет влияние на укрепление устойчивости мер климатических изменений связанные с управлением водными ресурсами. Это сделало инициативу особенной . Убедить ответственных руководителей в изменении водной ситуации в регионе, и в надобности поддержки этой инициативы, требует огромной силы, энергии, опыта, и сдержанности у любого реформатора. Национальный ТЕМПУС офис Узбекистана поддержал инициативу. Однако, пока не будут сдвиги на местах, не будут положительных результатов реформаторского проекта UZWATER. Руководители организации, непосредственно имеющие решающий голос на местах и были ответственными за реализации инициативного проекта не имели прогрессивном мышлении, что было трудным на первых стадиях проекта.

По вашему мнению, будут ли созданные вами изменения продолжаться?

Данная инициатива решает экологические проблемы и нацелена на устойчивое управление водными ресурсами и смягчения последствий климатических и экологических катастроф, связанных с водой, а также, для предотвращения в будущем водных проблем. Устойчивость и продолжительность инициативы связана с улучшением благополучия жизненных условий населения. Местный водный специалист, будущий лидер и политик в первую очередь человек и семьянин, и он будет стремиться к улучшению условий жизни. В этом действующая сила и устойчивость моей инициативы. Изменение политики подготовки кадров, отмена правил целевой подготовки или специальной квоты для кадров из регионов водной катастрофы, могут ставит достижение цели инициативы под угрозу. Я поддерживаю, стремление молодежи учиться по специальности «Устойчивое управление водными ресурсами». Веду агитацию во время лекций в ВУЗах, докладах в семинарах, конференциях и встречах с молодежью в центрах UZWATER. Участвую в комиссиях усовершенствования учебных программ по специальностям устойчивого управления водными ресурсами. Будучи директором Национального центра UZWATER при Самаркандском государственном архитектурно- строительном институте и профессором кафедры «Водоснабжение, канализация и охрана водных ресурсов» поддерживаю сеть UZWATER в ВУЗах Узбекистана.

Какие уроки вы извлекли во время или после инициативы? И смогут ли другие научиться у вас?

Я уверен в том, что водная проблема Узбекистана и Центральной Азии глобальная но, решения есть. Если эту проблему рассматривать как одно уравнение с многими неизвестными, то его правильное решение это определение порядка неизвестных по важности и реальности, которые дают положительный результат на местах. Мой зарубежный опыт работы и совместные работы с зарубежными коллегами-партнерами, совместные публикации помогли реализовать мои реформаторские планы в изменении водной ситуации в регионе. Создание сети центров UZWATER на 8 регионах Узбекистана и привлечение молодежи к центрам дает вдохновение другим людям на местах, особенно молодежи неравнодушной к ситуации. Постоянно учусь и работаю в тесном контакте с моими зарубежными партнерами, заказчиками на водные кадры которые, заинтересованы в улучшения состояния центров и уровня подготовки кадров на местах. Подготовил инновационного проект UZWATER, и был национальным координатором его реализации. Я разработал новый учебной план практики для будущих водных специалистов, на основе моей практики в США. Важность этой инициативы пока не понимают. Я понял, что для полной реализации идей необходимо подать заявку на гранты.