ACTIVITES

GWP Afrique centrale (GWP-CAf) a effectué une visite de travail au sein de la Communauté Economique des Etats d’Afrique centrale (CEEAC) du 29 août au 01 septembre 2017 à Libreville au Gabon. Cette visite avait pour objectif principal le renforcement de la collaboration entre les deux structures qui, en avril 2017, ont signé un Mémorandum d’Accord.

Avec la reprise des activités dans la ville de Bangui, et la validation de la RCA comme un des pays bénéficiaires du programme WACDEP, le Président du PNE RCA a convoqué les partenaires pour les réunions de l’Assemblée Générale et du Comité de Pilotage. C'était le 17 août pour l'AG et le 18 août 2017 pour le Comité de Pilotage. A l'issue de l'AG, un nouveau Comité de Pilotage a été mis en place, avec Monsieur YAKENDE Rodrigue Prosper comme nouveau Président.

Le Partenariat Mondial de l’Eau (GWP) est un réseau international de partenaires qui soutiennent les pays et les régions dans le développement et la gestion durable de l'eau et des ressources connexes dans le monde. Le GWP a été créé pour favoriser la mise en oeuvre de la gestion intégrée des ressources en eau (GIRE). Le GWP vise un monde où tous les besoins en eau sont satisfaits, donc un monde où la sécurité en eau est assurée. Il s’agit d’un monde dans lequel les communautés sont protégées contre les inondations, les sécheresses et les maladies d'origine hydrique, et où la protection de l'environnement et les effets négatifs de la mauvaise gestion de l'eau sont efficacement résolus.

GWP Afrique Centrale a procédé au lancement du programme Eau, Climat et Développement (WACDEP) à Sao Tomé et Principe. L’atelier s’est tenu le 4 Juillet 2017 dans la salle de conférence du PNUD et a réuni environ 40 personnes.

Pour accompagner ses partenaires et PNEs, le GWP CAf recrute un Responsable Régional pour la Communication et la Gestion des Connaissances (« Communications and Knowledge Management Officer ») qui sera basé au secrétariat régional du GWP-CAf à Yaoundé. Sous la responsabilité directe du Coordonnateur du Secrétariat Régional GWP-CAf, le/la Responsable régional(e) de communication et de gestion des connaissances aura pour tâches principales d’assurer la visibilité des actions et activités du GWP-CAf à différents niveaux et dans différents médias, ainsi que l’organisation et la coordination de la gestion des connaissances générées par le GWP-CAf et ses partenaires.

Le Cameroun a abrité du 28-30 septembre 2016 à Yaoundé, les travaux de la 8^èmeréunion de coordination technique du Programme Eau, Climat et Développement (WACDEP).

 

Prenaient part à ces assises régionales, les membres de l’unité de coordination du WACDEP,  les chargés de programme WACDEP tant au niveau  régional que national des cinq régions (GWP-Med, GWP-AO, GWP-EA, GWP-SA et GWP-CAf), le chef des programmes du GWP-O ainsi que la présidente du GWP-Cameroun hôte de la rencontre.

 

La dernière réunion de coordination technique avait un double objectif. Le premier objectif était de définir en commun accord les approches pour les régions et les Partenariats Nationaux de l’Eau (PNEs) à mieux se préparer pour aborder le processus régional et national d’élaboration du document programme de la phase 2 du WACDEP 2017-2019 et aussi de s’accorder sur les délais de soumission dudit document à l’Unité de Coordination pour revue. Vu les contraintes budgétaires dont le réseau fait face, deux approches ont été donc proposées (a) recruter un consultant pour faciliter l’élaboration du document projet (b) mettre sur pied une équipe des experts du WACDEP pour développer le document projet avec l’appui de l’Unité de Coordination.

 

Le deuxième objectif était aussi de se mettre d’accord sur le format du rapport final de la phase 1 du WACDEP, couvrant la période de 2011-2016, la feuille de route incluant la date butoir de soumission dudit rapport, fixée pour la mi-octobre 2016.

Les associations de la jeunesse camerounaise se sont concertées ce 16 août 2016 au siège du GWP-CAf à Yaoundé, Cameroun pour les préparatifs de l’organisation de la COY12 au niveau local.

 

Au total 15 leaders des six associations (Women In Development (WID) ; Association des Etudiants Africains (AEA) ; United Voices To Serve Forest and Environment (USFE) ; Synergie/Action des Jeunes pour l'Encadrement et la Promotion des Hommes Complets (SAJEPHCO); GIC FORDEV et   YEMA retenues pour l’organisation de la COY 12 Locale ont pris part active à la réunion de concertation, la deuxième du genre.

 

Elle avait pour objectif de recueillir les opinions des parties prenantes sur  le réalisme du document d’orientation de la COY 12 locale et surtout de définir la stratégie pour ficeler les  préparatifs définitifs de cet évènement planétaire  en vue de l’implémenter au niveau national.

 

La réunion a également servi de cadre pour un échange/partage d’expériences entre les participants sur les précédentes COY d’une part, pour le personnel du GWP-CAf de leur prodiguer de conseils sur l’élaboration des projets liés au climat et leur présenter la vision et mission du GWP, d’autre part.

 

Au cours de cette rencontre, un brainstorming a été fait autour des différentes activités susceptibles de faire partie de l’agenda de l’évènement.  Il s’agissait entre autres d’une série de formations d’abord de remise à niveau des participants sur les tenants et aboutissants de la COY12,  puis sur le concept du changement climatique ensuite l’organisation des activités sportives enfin une conférence-débat.

Dans le cadre de la célébration de la journée internationale de la jeunesse 2016 au tour du thème « La route vers 2030 : Éliminer la pauvreté et parvenir à des modes de consommation et de production durables », des leaders des organisations de la jeunesse camerounaise investis dans la préservation de l’environnement ont lancé ce 13 août 2016 le processus de création d’un réseau dénommé « Réseau des Jeunes pour la Préservation des zones Humides (REJEPH) ».  C’était lors d’un atelier  de validation du document de cadre logique organisé à Yaoundé par Water For Life Cameroon avec l’appui du GWP-CAf.

 

20 leaders représentants 10 organisations (Water For Life Cameroon (W4L), Women In Development (WID), Jeunes Volontaires de l’Environnement (JVE), Centre de Recherche sur la Forêt et l’Environnement, Institut des Relations Internationales du Cameroun (IRIC), AJEVOH Cameroun, Cameroon Youth Initiative for Rural Development (CAMYIRD), Young Professional Plateform for Agricultural Development (YPARD), United Voice to Serve Forest and Environment (USFE), de la jeunesse camerounaise ont pris part à cet atelier qui s’est déroulé au siège du GWP-CAf à Yaoundé, Cameroun.

 

Au cours de ces assises, le Global Water Partnership Central Africa (GWP-CAf) a entretenu les participants  sur son expérience en matière de réseautage  : un réseau de terrain multi-acteurs avec une vision et une mission ; son fonctionnement et surtout l’utilité d’un réseau. Ce partage d’expériences avait pour objectif d’aiguiller ces jeunes leaders sur le chemin de la création de leur réseau.

 

En vue de la validation par les participants du cadre logique du réseau, trois groupes de travail  ont été constitué pour plancher sur  les axes d’intervention prioritaire du réseau, le mécanisme de financement et fonctionnement du réseau, et enfin sur la mise en place d’un comité ad hoc chargé de produire les textes fondamentaux  du réseau, étape nécessaire pour la mise en place définitive du réseau des jeunes pour la préservation des zones humides (REJEPH).

Dans le cadre d’élaboration du document projet pour la mise en place d’un système d’alerte précoce dans la région du bassin du Lac Tchad, le GWP-CAf et la CBLT ont co-organisé un atelier de validation du rapport de démarrage dudit projet axé sur la stratégie de la réalisation du travail (conduite des d’études hydrologiques et de productions du document projets par les consultants recrutés). L’atelier s’est déroulé du 11-12 juillet 2016 à Ndjamena, Tchad.

 

Ont participé à cette rencontre 8 experts (en hydrologie, climatologie, hydrogéologie), 4 personnel du Secrétariat Exécutif de la CBLT, 3 experts du projet d’adaptation aux changements climatiques et des eaux souterraines de la coopération allemande, le coordonnateur du Programme de Réhabilitation et de Renforcement de la Résilience des Systèmes Socio-Ecologiques du Bassin du Lac Tchad (PRESIBALT), deux délégués du GWP-CAf  et l’équipe de trois consultants recrutés dont 2 experts en développement du projet  du Cabinet PEGASYS de l’Afrique du Sud et 1 expert hydrologue du Tchad.

 

L’objectif principal de cet atelier était non seulement de présenter, amender, enrichir et valider le rapport de démarrage mais aussi servir de cadre aux consultants recrutés pour ce processus de se rencontrer, de partager leurs expériences et renforcer leur collaboration.

Préparer le GWP-CAf a bien terminé la première période (2014-2016) de sa stratégie régionale et aussi bien entamé  la seconde moitié de la stratégie 2014-2019 et le repositionner à l’horizon 2030. Oui. Mais Comment ? C’est pour répondre à cette question que la présidente du GWP-CAf a convoqué un Comité de Pilotage extraordinaire du GWP-CAf. Ce comité avait pour thème : « ODD : Opportunités pour changer et redéfinir le rôle et mode de fonctionnement du GWP en Afrique centrale ». Il s’est tenu le 30 juin 2016 à Douala, Cameroun.

 

En plus des membres statutaires du comité de pilotage à savoir  les quatre présidents des PNE du Cameroun, Centrafrique, Congo et Sao Tomé é Principé ; le président du CST ; le représentant de la CEEAC, le délégué des organismes de bassins : la CICOS, des représentants des acteurs du secteur de l’eau (SODECA) et des organisations de la société civile (REFADD), cette session extraordinaire du Comité de Pilotage a connu la participation du secrétaire exécutif du GWP-O et de la secrétaire exécutive  du GWP-Afrique du sud.

 

L’objectif assigné à cette  réunion extraordinaire  était de réfléchir et proposer une feuille de route pour le processus de recherche d’une nouvelle institution hôte pour le GWP-CAf et aussi d’examiner les différentes options de fonctionnement et gouvernance du réseau GWP aux fins de les appliquer dans la région Afrique centrale.

 

A la lumière des présentations faites sur la programmation stratégique du GWP à l’horizon 2030 avec ses implications et l’expérience du fonctionnement et de la gouvernance du GWP Afrique du sud,  les membres du comité de pilotage ont pris l’ampleur de la double reforme à opérer au sein du réseau GWP pour son positionnement à l’horizon 2030. Un changement d’abord interne basant sur les 4 domaines (renforcer le réseau au niveau national (PNE), assurer la durabilité du financement, améliorer la gestion des connaissances et augmenter la performance institutionnelle,) et un changement externe avec une nouvelle architecture.