Préparer le GWP-CAf a bien terminé la première période (2014-2016) de sa stratégie régionale et aussi bien entamé la seconde moitié de la stratégie 2014-2019 et le repositionner à l’horizon 2030. Oui. Mais Comment ? C’est pour répondre à cette question que la présidente du GWP-CAf a convoqué un Comité de Pilotage extraordinaire du GWP-CAf. Ce comité avait pour thème : « ODD : Opportunités pour changer et redéfinir le rôle et mode de fonctionnement du GWP en Afrique centrale ». Il s’est tenu le 30 juin 2016 à Douala, Cameroun.
En plus des membres statutaires du comité de pilotage à savoir les quatre présidents des PNE du Cameroun, Centrafrique, Congo et Sao Tomé é Principé ; le président du CST ; le représentant de la CEEAC, le délégué des organismes de bassins : la CICOS, des représentants des acteurs du secteur de l’eau (SODECA) et des organisations de la société civile (REFADD), cette session extraordinaire du Comité de Pilotage a connu la participation du secrétaire exécutif du GWP-O et de la secrétaire exécutive du GWP-Afrique du sud.
L’objectif assigné à cette réunion extraordinaire était de réfléchir et proposer une feuille de route pour le processus de recherche d’une nouvelle institution hôte pour le GWP-CAf et aussi d’examiner les différentes options de fonctionnement et gouvernance du réseau GWP aux fins de les appliquer dans la région Afrique centrale.
A la lumière des présentations faites sur la programmation stratégique du GWP à l’horizon 2030 avec ses implications et l’expérience du fonctionnement et de la gouvernance du GWP Afrique du sud, les membres du comité de pilotage ont pris l’ampleur de la double reforme à opérer au sein du réseau GWP pour son positionnement à l’horizon 2030. Un changement d’abord interne basant sur les 4 domaines (renforcer le réseau au niveau national (PNE), assurer la durabilité du financement, améliorer la gestion des connaissances et augmenter la performance institutionnelle,) et un changement externe avec une nouvelle architecture.
L’initiative sud-sud (Afrique du sud-Afrique centrale) et la coopération sud-ouest (Afrique centrale- GWP-O) basées sur les partages d’expériences entre les régions ont permis de passer en revue la gestion actuelle des PNEs et l’accréditation par le GWP et les différentes options de gestion financière et administrative du GWP dans les régions.
Les participants ont aussi débattu, lors d’un huis-clos, des aspects stratégiques du GWP dans le monde, du processus de la recherche d’une institution hôte pour le GWP-CAf. Puisque l’accord avec l’institution hôte actuelle qu’est IUCN prendra fin le 31 décembre 2016.
A l’issue de cette rencontre plusieurs recommandations phares ont été formulées:
- Organisation des voyages d’études auprès des autres régions du GWP dans le monde pour un partage d’expérience;
- Légalisation de la collaboration CEEAC/GWP-CAf;
- Finalisation de la stratégie 2017-2019 ;
- Achèvement du plan de travail 2016.
