Cet atelier a été organisé dans le cadre de la mise en œuvre du programme de l’AIP WACDEP-G qui vise à remédier aux inégalités de genre dans le secteur de l'eau et du climat en promouvant une approche transformatrice du genre. L'objectif principal du tableau de bord de l'AIP est de suivre les indicateurs d'investissements prioritaires liés à l'eau et d'aider les dirigeants des pays à améliorer la responsabilité, le suivi et la réponse aux lacunes en matière d'investissements dans le secteur de l'eau en Afrique.
À la suite de l'adoption du tableau de bord de l’AIP par l'Union africaine en 2022 dans le cadre du Programme de développement des infrastructures en Afrique (PIDA), 10 pays, dont le Cameroun, ont été identifiés pour tester le tableau de bord de l'AIP. Une recherche documentaire a été menée pour collecter les données nécessaires à l'évaluation des indicateurs du tableau de bord dans chacun des 10 pays sélectionnés. Ces données doivent être vérifiées par les principales parties prenantes avant d'être intégrées dans le score du pays. Au Cameroun, plus de 20 parties prenantes se sont réunies pour mener à bien cet exercice de notation.
S'exprimant lors de la cérémonie d'ouverture, le Secrétaire Exécutif du GWP-CAf, M. Djibrilla MOHAMADOU, a rappelé aux participants le déficit d'investissement dans le secteur de l'eau en Afrique et la manière dont le tableau de bord de l'AIP contribuera à combler ce déficit. "Le tableau de bord vise à réduire le déficit d'investissement dans l'eau de 45 à 54 milliards de dollars US par an en mobilisant 30 milliards de dollars US par an d'ici 2030 et à créer 5 millions d'emplois dans le cadre de la Vision africaine de l'eau 2025 et des objectifs de l'ODD 6 pour 2030", a-t-il déclaré.
En ouvrant les travaux de l'atelier interactif, la coordinatrice du WACDEP-G, Murielle Elouga, a présenté l'outil du tableau de bord de l'AIP, ses indicateurs et la méthodologie utilisée pour remplir le tableau de bord aux participants afin d'assurer une compréhension commune et de mieux guider l'exercice de vérification. Elle a également souligné l'alignement du tableau de bord du AIP sur l'outil WASSMO en ce sens que le tableau de bord de l'AIP complète le WASSMO en termes de planification, de financement et de durabilité des investissements dans le secteur de l'eau et du climat.
Les participants se sont ensuite livrés à un exercice d'évaluation des scores en passant en revue les trois principaux piliers du tableau de bord, qui sont les suivants : (i) l'environnement favorable aux investissements dans le secteur de l'eau, (ii) l'investissement et le financement dans le secteur de l'eau, (iii) l'efficacité et la durabilité des investissements. Sur la base de plusieurs arguments étayés par des textes existants, des politiques et des projets en cours dans le secteur de l'eau, de légères modifications ont été apportées aux notes et aux justifications fournies, le cas échéant. Dans l'ensemble, en termes d'apprentissage, les parties prenantes reconnaissent l'outil du tableau de bord de l'AIP comme un moyen d'apprendre certaines des faiblesses de la planification des investissements dans le secteur de l'eau au Cameroun, comme la faible ou la non-inclusion du genre, l'absence d'évaluation des risques climatiques dans la planification des investissements dans le secteur de l'eau et le faible suivi des investissements dans le secteur de l'eau.
À la fin du processus de consultation, les participants ont formulé des recommandations visant à enrichir le processus de notation du tableau de bord afin de s'assurer qu'il atteigne ses objectifs au Cameroun. Pour les prochaines étapes, le rapport initial du pays et la notation seront évalués et mis à jour sur la base des commentaires reçus des parties prenantes lors de cette réunion.